十年之变
政商关系的转折
过去十年，中国的经济发生了巨大的变化。“现在其实可以视为一个最好的时期，这个好，并非是常规意义的好，而是可以视为‘黎明前的黑暗’。窗口期其实意味着更多的机会。”李建华这么认为。
他同时认为，这十年另一个显著的变化是，政府对企业的管理方式发生了巨大的变化，且这一趋势在“十八大”之后愈发显现。“过去政商关系，政府更像是家长，而企业可能更像是小孩，但现在两者之间开始相互良性互动。现在的政商关系，还是市场经济环境之下，一个相对正常的关系，由此构成了十年政商关系先抑后扬的底色。”
“我们经常要追问的是，中国的商人阶级为什么不能摆脱对官场的依赖？我们的政商关系处于重新寻找平衡点的过程中，双方都尽可能地避免进退失据。”李建华说。
十年不变
专注力
与此同时，外界对中国市场的观点并未产生更多变化。“中国始终被认为是一个成长中的、潜力巨大的新兴市场。所有人都对此寄予厚望。”
“如果言及万事利集团本身，我觉得始终没有变化的应该是对丝绸的专注，对于丝绸文化的认识，对于集团中丝绸主业地位的认知等等。而这些在企业发展过程中具有超越表面的重要性。”李建华说。
下一个十年
人才与互联网思维
“未来中国注定会发生巨大的变化。中国经济将更扎实，中国将会有更加国际化的思路，所发出的声音更加有力量。”李建华说，中国市场将进一步向市场化、国际化方向发展，并完成从“新兴加转轨”向成熟市场的过渡，初步形成完善的、多层次的市场格局。
“对于这一切我们始终坚信。而经济国际化、产业高级化、市场深度化将贯穿于中国经济未来发展的全过程。”李建华称，“我们的目标是希望万事利能够成为中国的爱马仕，能够成为杭州丝绸中的执牛耳者。”
“我们现在开始越来越意识到人才及团队建设的重要性。人才价值的实现和评估要与国际接轨。对于人才的判断，对人的品性的判断，对其价值的深一步挖掘都极为重要。面对市场时，更为重要的是适应年轻人未来的需求。比如用移动互联网的思维，通过大数据、移动平台等来运营，从而推进整个产品商业流程的优化。” |